近日，產(chǎn)投公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研集團改革發(fā)展工作專題會上的講話精神，進一步研究部署產(chǎn)投公司貫徹落實市委市政府關(guān)于市屬國企加快轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)意見要求。產(chǎn)投公司總經(jīng)理屠學(xué)云主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會議。

會上，屠學(xué)云帶領(lǐng)全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹市委市政府關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的會議精神，要求全體員工按照市委市政府的決策部署，持續(xù)深化國資國企改革，推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強核心功能，提升核心競爭力，不斷做強做優(yōu)做大，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

一是高度統(tǒng)一思想，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和緊迫感。產(chǎn)投公司上下要充分認(rèn)識到抓轉(zhuǎn)型是市委市政府關(guān)于深化國資國企改革的具體要求，是當(dāng)前市場環(huán)境下國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要凝聚共識，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型。

二是堅持“三個導(dǎo)向”，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展方向和實施路徑。要按照市委市政府部署要求，結(jié)合集團當(dāng)前形勢和公司實際工作，堅持以“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三個導(dǎo)向推進轉(zhuǎn)型。針對當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，產(chǎn)投公司制定三到五年發(fā)展規(guī)劃，各業(yè)務(wù)板塊有目標(biāo)值、路線圖，做到工資績效匹配聯(lián)動。

三是聚焦主責(zé)主營，進一步鍛長補短謀創(chuàng)新。要鍛長板，產(chǎn)投公司要認(rèn)真謀劃做大做強自身產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢，堅持價值創(chuàng)造導(dǎo)向，推進揭榜掛帥、激勵考核政策；要補短板，盤活資源促進經(jīng)營效益，提高已投項目的營收保障能力；要謀創(chuàng)新，積極尋找新的產(chǎn)業(yè)增長點，向創(chuàng)新要效益，培育發(fā)展新動能，實現(xiàn)創(chuàng)新賦能。

四是強力推動落實，合力推進轉(zhuǎn)型舉措謀深謀遠(yuǎn)謀實。各部門要認(rèn)真謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展思路舉措，將會議精神、國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署要求傳達(dá)貫徹落實到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、各部門各司其職的強大轉(zhuǎn)型合力。（供稿：產(chǎn)投公司）